網(wǎng)友_一支線：武進區(qū)明年在城市管理工作方面有沒有新的思路和舉措？
答：武進區(qū)城管部門將積極踐行十九大精神，主動融入十九大關(guān)于“提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平”新目標(biāo)，嚴(yán)格對照“大城管精細(xì)管理三年行動”計劃新要求，進一步突出抓重點、補短板、強弱項，探索建立以“精治為核、善治為要、法治為基、共治為魂”的城市管理治理新機制：一、夯實基層基礎(chǔ)彰顯精治。城市管理的重點在基層、難要做實城市管理必須有扎實的基層組織基礎(chǔ)，主要落在三個“實”上。（一）管理標(biāo)準(zhǔn)做到全而實。全面梳理、抓緊提高、加快補齊各項管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)的全覆蓋、精細(xì)化、高水平。（二）基層力量做到強而實。深入推進城管行政執(zhí)法體制改革，充實和壯大一線管理力量；深化網(wǎng)格化管理機制，建立完善“鎮(zhèn)—社區(qū)—工作人員”三級考核機制。（三）常態(tài)管理做到精而實。樹立“精心、精治，精品”意識，鞏固“四治兩建一提升”整治成果，深化省級、市級市容管理示范創(chuàng)建，培植擴展一批商業(yè)綜合體、菜市場、主干道等市容管理示范點，確保武進城市管理在全市考核中爭先進位、力爭進入第一方陣。二、提升管理效能體現(xiàn)善治。如何找到“善治”良方，聚智聚力是關(guān)鍵，主要靠三方面支撐：（一）智慧化的管理支撐。以“第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處置問題，第一時間解決問題”為目標(biāo)，做強“城市管理監(jiān)督指揮中心”；搭建“城市管理日常運行管理平臺、公共服務(wù)與互動平臺、問題研判分析平臺、應(yīng)急指揮平臺”。（二）科學(xué)化的考評支撐。充分發(fā)揮區(qū)管委辦公室牽頭作用，加強對城市管理熱點、難點問題分析、研判，把領(lǐng)導(dǎo)抽查、明查暗訪、媒體曝光、社會力量找差等有效結(jié)合，嚴(yán)抓督導(dǎo)檢查、力促整改落實，強化結(jié)果運用。（三）專業(yè)化的隊伍支撐。進一步加強城管、公安交警、物業(yè)管理、社區(qū)（村）干部四支隊伍建設(shè)，建立城市長效綜合管理輔導(dǎo)員隊伍，加大對派駐中隊指導(dǎo)和考核力度，打造執(zhí)法規(guī)范化隊伍。三、用足法律資源踐行法治。依法治理是城市治理的基石，為營造城管工作良好的法治環(huán)境，重點抓好三個關(guān)鍵。（一）抓好改革落地。圍繞實行大部門制、執(zhí)法重心下移的改革方向，明確城市管理職能職責(zé)、體制機制、資源配置、機構(gòu)編制，推進執(zhí)法體制改革落地生根。（二）抓好聯(lián)勤聯(lián)動。強化與公安機關(guān)、檢察機關(guān)等司法銜接，建立聯(lián)合執(zhí)法機制，在調(diào)查取證、應(yīng)急處置、執(zhí)法保障等方面實行資源共享，為城管部門依法、高效履職提供支持。（三）抓好依法行政。建立法律要求與實戰(zhàn)應(yīng)用相結(jié)合的執(zhí)法培訓(xùn)體系，實行執(zhí)法資格管理制度等,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，樹立法律權(quán)威。四、做強公共服務(wù)促進共治。城市管理沒有旁觀者，需要百萬武進人民的共同行動，把群眾參與、社團加入、典型引路作為共治的重點，具體做到三個有：（一）參與有平臺。做強“83812319”服務(wù)熱線，推出微信“隨手拍”，實現(xiàn)城市管理的“人人參與”。（二）組織有凝聚。發(fā)揮城管行業(yè)協(xié)會等各方作用，建立城市管理綜合服務(wù)平臺，強化社區(qū)（村）服務(wù)功能，建立社區(qū)城管志愿者隊伍建設(shè)，發(fā)動居民主動融入、共同治理。（三）感召有力量。利用報社、電臺、網(wǎng)站和新媒體等宣傳載體，弘揚愛護市容環(huán)境先進事例，曝光典型的臟亂差現(xiàn)象和違法違章行為，引導(dǎo)市民增強主人翁意識，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。“讓城市更美麗，讓生活更美好”是全區(qū)人民的殷切期望，也是城管部門義不容辭的責(zé)任。武進區(qū)城管部門將緊緊抓住貫徹落實十九大精神這個總綱，全面提升城市治理的社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平，為推進“兩聚一高”新實踐、建設(shè)“強富美高”新武進做出新的貢獻。
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