習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出:“從現(xiàn)在起,中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo),以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興?!秉h的二十大,吹響了推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的時(shí)代號角。中共常州市委十三屆五次全會,明確了“緊扣‘國際化智造名城、長三角中軸樞紐’城市定位,深入推進(jìn)‘532’發(fā)展戰(zhàn)略,邁入GDP萬億之城,奮力書寫好中國式現(xiàn)代化的常州答卷”的奮斗目標(biāo)。
在實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的新征程上,常州市機(jī)關(guān)事務(wù)部門要始終牢記空談?wù)`國、實(shí)干興邦的諄諄囑托,始終保持埋頭苦干、奮勇前進(jìn)的工作狀態(tài),以“十化協(xié)同”推動(dòng)工作高質(zhì)量發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻(xiàn)“常州力量”。
一是治理法治化。始終把機(jī)關(guān)事務(wù)管理納入中國特色社會主義法治體系。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)運(yùn)行保障的法律約束與法律支撐,加強(qiáng)制定完善機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)章制度,推進(jìn)依法管理保障服務(wù),加強(qiáng)法治宣傳教育,切實(shí)履行法定職責(zé),堅(jiān)持依法行政,確保法治機(jī)關(guān)建設(shè)取得實(shí)效。
二是保障標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化的理念、原則、方法運(yùn)用到機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)中。瞄準(zhǔn)“打造全國一流的機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)基地”目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn),切實(shí)構(gòu)建實(shí)訓(xùn)環(huán)境、師資、課程“三大體系”。堅(jiān)持實(shí)用、管用、好用,更加突出管理類標(biāo)準(zhǔn)打造,不斷健全機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,切實(shí)發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性、戰(zhàn)略性作用。
三是服務(wù)規(guī)范化。貫徹國家及省制定并發(fā)布的機(jī)關(guān)事務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),要求一線服務(wù)保障人員必須在規(guī)定是時(shí)間內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作(服務(wù))。樹立程序意識,強(qiáng)調(diào)規(guī)范理念,形成規(guī)范流程,塑造規(guī)范行為。積極適應(yīng)政治行政職能轉(zhuǎn)變和厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的要求,從完善體制、健全制度和標(biāo)準(zhǔn)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)入手,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的力度和剛性。
四是管理精細(xì)化。逐步改變粗放型管理模式,求精求準(zhǔn)、求細(xì)求實(shí),使管理工作更加具體、更加符合實(shí)際、更加具有針對性。實(shí)施管理流程再造,分解管理環(huán)節(jié),細(xì)化目標(biāo)任務(wù),做到精準(zhǔn)規(guī)范、簡捷高效。聚焦機(jī)關(guān)運(yùn)行的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取精準(zhǔn)舉措,提供有效保障,提高管理效率。針對餐飲、物業(yè)、會務(wù)等服務(wù)領(lǐng)域的合理需求,細(xì)化服務(wù)規(guī)范,優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)。
五是機(jī)構(gòu)職能化。堅(jiān)持專業(yè)機(jī)構(gòu)做專業(yè)的事情。深化機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革研究,加快建立健全集中統(tǒng)一、資源統(tǒng)籌、集約高效的現(xiàn)代機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制。加快推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)職能建設(shè),逐步厘清職責(zé)邊界,推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能、職能、程序、責(zé)任法定化。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)調(diào)查研究、經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立健全工作信息共享機(jī)制。
六是手段信息化。通過現(xiàn)代通信、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)提高工作效率。統(tǒng)籌規(guī)劃機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè),有計(jì)劃、分步驟推進(jìn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)形成統(tǒng)一的業(yè)務(wù)協(xié)同管理、信息資源共享平臺。推進(jìn)大數(shù)據(jù)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理中的應(yīng)用,深化常州市機(jī)關(guān)事務(wù)“大數(shù)據(jù)中心”建設(shè),推進(jìn)數(shù)據(jù)信息共享開放,提升信息安全管控和運(yùn)維管理水平。
七是評價(jià)績效化。在明確工作目標(biāo)和計(jì)劃的前提下,找到衡量工作成效的指標(biāo)體系并進(jìn)行監(jiān)測。強(qiáng)化成本效益意識,圍繞職能履行、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、運(yùn)行機(jī)制等,對機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)施績效評價(jià),以機(jī)關(guān)事務(wù)效能提升促進(jìn)政府效能提升。增強(qiáng)責(zé)任意識和績效觀念,促進(jìn)廉潔政府和高效政府建設(shè)。設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的評價(jià)指標(biāo)體系,制定簡便易行的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法,并積極推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)納入政府績效考核指標(biāo)體系。
八是黨建網(wǎng)格化。定期通過網(wǎng)格化走訪的方式,廣泛征求服務(wù)對象對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的意見建議,從而提升服務(wù)質(zhì)量和水平。持續(xù)深化黨業(yè)融合,定期走訪“六個(gè)網(wǎng)格”服務(wù)對象。立足提升服務(wù)效能,及時(shí)聽取意見建議,切實(shí)加強(qiáng)有效溝通;立足做好高分答卷,圍繞全市高質(zhì)量發(fā)展綜合考核要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,補(bǔ)足短板弱項(xiàng),積極爭取支持,進(jìn)一步提升服務(wù)中心大局的能力。
九是辦學(xué)集團(tuán)化。量質(zhì)并舉推進(jìn)常州市機(jī)關(guān)幼兒園教育集團(tuán)建設(shè)。既強(qiáng)調(diào)“外樹形象”,不失時(shí)機(jī)壯大市機(jī)關(guān)幼兒園辦學(xué)規(guī)模,注重6大園區(qū)、9個(gè)教學(xué)點(diǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和同步發(fā)展,鞏固行業(yè)“排頭兵”地位;又強(qiáng)調(diào)“內(nèi)涵發(fā)展”,兼顧制度建設(shè)、課程建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、一體化建設(shè)等諸多方面,為助力打造“常州善育”民生名片作出更大貢獻(xiàn)。
十是干部年輕化。堅(jiān)持人才是第一資源。牢固樹立“一盤棋”思想,提高政治站位,整合人才資源,注重長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期成效相結(jié)合。持續(xù)完善全系統(tǒng)綜合考核、選人用人、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、崗位設(shè)置、職稱評定等制度機(jī)制,讓一大批想干事、能干事、干成事、不出事的優(yōu)秀年輕干部得以涌現(xiàn),為機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。
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