近年來，常州市以青春為旋律，以產(chǎn)品為主打，以項目為抓手，做優(yōu)文旅消費“三大體系”，讓文旅日益成為城市重要消費引擎與流量入口，在全國文化和旅游消費示范城市及試點城市交流活動上作交流分享（全國僅5家城市交流）。

一是抓文商旅融合，著力做大產(chǎn)業(yè)體系。重點靠政策牽引。疫情恢復(fù)之后我們就召開了文商旅融合發(fā)展大會，出臺了文商旅融合發(fā)展政策，其中對組織單場5000人以上大型演唱會、音樂活動等演出的主體，每場給予演出營業(yè)收入1%的獎勵（最高不超過100萬元），加速推動了音樂節(jié)規(guī)模擴大，再通過政府有序引導(dǎo)，城市形象與音樂節(jié)品牌氣質(zhì)不斷融合。去年，又以“常州，一座真有理想的城市”為話題，攜手理想汽車開展?fàn)I銷推廣活動，以1億元文旅消費補貼撬動汽車及文旅消費超50億元，助力理想汽車第100萬臺車下線，同時常州也成為國慶假期全國訂單和消費增速最快的十大目的地。

二是抓新場景打造，著力做特產(chǎn)品體系。重點靠項目支撐。常州“天生”的文旅資源稍有不足，過去依靠“無中生有”和“小題大做”走出了一條獨特的“資源創(chuàng)造型”發(fā)展道路，當(dāng)下更是瞄準“新業(yè)態(tài)”“新場景”，繼續(xù)做好“無中生有”“小題大做”文章，聚焦“一年四季無淡季”“全域旅游目的地”的目標，形成了幾類具有常州特色的產(chǎn)品體系：一是音樂之旅，兩年舉辦大型演出活動50余場，吸引樂迷超120萬人次，帶動綜合消費超80億，全國青年樂迷“為一場演唱會奔赴一座城”；二是工業(yè)之旅，挖掘利用豐厚的工商文化遺存，推動工業(yè)遺產(chǎn)保護與城市更新、創(chuàng)意經(jīng)濟相融合，打造了運河五號、大明廠、戚機廠等主題鮮明、類型多元的工業(yè)旅游新地標；三是賽事之旅，結(jié)合特色賽事發(fā)布“打卡清單”和旅游攻略。全省率先實現(xiàn)全域馬拉松，去年已辦了7場賽事，參賽人員六成來自外地。中國羽毛球公開賽八成觀眾來自外地，一半來自外省。四是鄉(xiāng)村之旅，讓農(nóng)村成為休閑度假新入口，打造“星空露營”等新消費業(yè)態(tài)，2023年鄉(xiāng)村旅游重點村鎮(zhèn)接待游客2272萬人次。

三是抓全環(huán)節(jié)保障，著力做優(yōu)服務(wù)體系。重點靠優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)引人留人。去年7月，全國旅游公共服務(wù)工作推進會在常州召開，我們學(xué)習(xí)汲取了很多先進地區(qū)經(jīng)驗做法。從三個端口出發(fā)，切實解決實際問題，提升游客體驗感。一是從人這一端出發(fā)，為17萬在常高校學(xué)生辦理“青春留常”學(xué)生卡，提供公交、地鐵免費出行次數(shù)和折扣優(yōu)惠。建成各類青年驛站102家，保障3天2晚基礎(chǔ)需求，最長入住7天。全年提供免費住宿超1.3萬天，留常轉(zhuǎn)化率超30%。二是從場景端出發(fā)。推動圖文博美等公共文化場館全面延時開放，推廣多語種標識、境外卡支付等個性化、便利化服務(wù)。三是解決人和場景鏈接的問題，推行全域公共交通免費乘坐、旅游直通車等服務(wù)舉措。大力推進交旅融合，溧陽一號公路、芳茂山恐龍主題服務(wù)區(qū)、常享游交旅融合服務(wù)體系等入選國家交旅融合發(fā)展示范案例。

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