為貫徹省局要求，落實(shí)智能監(jiān)管系統(tǒng)接口接入，全市醫(yī)保系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、加快推進(jìn)，經(jīng)過2個(gè)多月的努力，取得明顯進(jìn)展，全市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入率由上年底的2.25%躍升至80.31%，定點(diǎn)藥店接入率由上年底的28.67%躍升至81.21%。

一是分解落實(shí)責(zé)任。按照屬地管理原則，落實(shí)具體經(jīng)辦人員，市醫(yī)保局、市醫(yī)保中心負(fù)責(zé)對(duì)接市本級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接口接入推進(jìn)，轄市區(qū)醫(yī)保局（分局）負(fù)責(zé)對(duì)接轄區(qū)兩定機(jī)構(gòu)接口接入推進(jìn)。

二是及時(shí)研判問題。智能監(jiān)管系統(tǒng)接口接入是專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，需要醫(yī)保部門、定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)開發(fā)商三方同向發(fā)力、協(xié)同推進(jìn)。對(duì)于定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)在接口改造、接入過程中反饋的技術(shù)問題，醫(yī)保部門與系統(tǒng)開發(fā)商一道及時(shí)研判、研究解決，有效助推接入率提升。

三是每周定時(shí)調(diào)度。在省局每周通報(bào)接入情況的基礎(chǔ)上對(duì)比每周完成情況，分析各地推進(jìn)中出現(xiàn)的問題，將結(jié)果通報(bào)至各轄市區(qū)聯(lián)絡(luò)員，對(duì)個(gè)別推進(jìn)困難的機(jī)構(gòu)，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，定向高位溝通。

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