各轄市(區(qū))供銷合作社,有關企業(yè):
為適應全系統(tǒng)改革發(fā)展的新形勢和新任務,科學、有效地開展統(tǒng)計信息工作,切實提高統(tǒng)計網(wǎng)上直報工作水平和質量,更好地服務領導決策和系統(tǒng)改革發(fā)展,現(xiàn)就進一步加強全系統(tǒng)統(tǒng)計規(guī)范化工作提出如下意見:
一、統(tǒng)一思想,充分認識推進統(tǒng)計工作規(guī)范化建設的重要性
近年來,隨著改革發(fā)展的深入推進,供銷合作社經(jīng)營領域不斷拓展,組織形態(tài)日益增多,服務內(nèi)涵更加豐富,這對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和時效性的要求越來越高,統(tǒng)計工作承擔的任務更加繁重。做好新時期供銷合作社的統(tǒng)計工作,事關全局,事關長遠,不僅能具體反映供銷合作社是為農(nóng)服務的合作經(jīng)濟組織,是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量這一基本定位和特性,而且對于提高系統(tǒng)科學發(fā)展質量,提升系統(tǒng)整體形象,努力成為“四個力量”至關重要。各轄市、區(qū)供銷合作社和有關企業(yè)要高度重視,加強組織領導,充分認識新時期加強統(tǒng)計工作規(guī)范化建設的重要性。要明確職責,健全制度,加強培訓,加大監(jiān)督力度,不斷提高統(tǒng)計工作水平,切實增強做好統(tǒng)計工作的使命感和責任感,確保各項工作落實到位。
二、建立規(guī)范化管理制度,提高統(tǒng)計信息工作科學化水平
(一)建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)下管一級制度。各轄市(區(qū))社要嚴格遵守《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表制度,履行準確、及時、全面上報統(tǒng)計信息資料的義務;同時加強對下級社和企業(yè)統(tǒng)計信息工作的監(jiān)督檢查,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、全面上報,要加強對統(tǒng)計信息資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的審核和評估。
(二)建立基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量責任制。各轄市(區(qū))社必須指定專(兼)職統(tǒng)計人員,統(tǒng)計人員需具備統(tǒng)計上崗資格并保持相對的穩(wěn)定性,統(tǒng)計人員變動時,做好工作交接;各企業(yè)網(wǎng)上直報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要經(jīng)本單位領導人審核后,由本單位統(tǒng)計責任人負責上報,除個別小型企業(yè)外,不得由任何機構、個人代填代報,以確保企業(yè)提供的統(tǒng)計信息資料的準確性。
(三)規(guī)范統(tǒng)計信息資料的管理制度。要建立并規(guī)范各類原始統(tǒng)計信息記錄、統(tǒng)計臺賬和核算制度,臺賬數(shù)據(jù)與相應的原始記錄及統(tǒng)計報表要一致;要認真搜集各類統(tǒng)計信息資料,建立健全統(tǒng)計信息資料的審核、報送、保密和檔案管理制度,嚴格按照檔案管理的有關規(guī)定,定期歸檔。
(四)建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)使用制度。有關工作中所使用的統(tǒng)計數(shù)據(jù),須以本單位統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)為準,單位擬上報和發(fā)布的各種統(tǒng)計信息資料經(jīng)本單位統(tǒng)計人員審核報領導同意后,再上報和發(fā)布。
(五)建立網(wǎng)上直報制度。各級供銷合作社要按照全省供銷合作社系統(tǒng)統(tǒng)計報表網(wǎng)上直報的有關規(guī)定,準確、及時地做好網(wǎng)上直報工作,不得拒報、遲報、虛報、瞞報和重復報;指導、督促本系統(tǒng)各單位、企業(yè)的統(tǒng)計報表網(wǎng)上直報工作,加強網(wǎng)上直報數(shù)據(jù)的監(jiān)控,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和上報時效,確保統(tǒng)計報表網(wǎng)上直報工作順利開展。
(六)建立統(tǒng)計分析上報制度。各單位要緊緊圍繞省、市社中心工作和經(jīng)濟發(fā)展中的熱點、難點問題,結合本單位的經(jīng)濟運行狀況,不定期的向市總社上報統(tǒng)計分析材料。并做好對供銷合作社經(jīng)濟運行態(tài)勢和發(fā)展情況的監(jiān)測,為領導科學決策提供有價值的參考依據(jù)。
三、加強考核,實行統(tǒng)計工作崗位責任制
為充分調動全系統(tǒng)統(tǒng)計工作人員的積極性和主動性,切實增加統(tǒng)計人員的責任感,全面做好網(wǎng)上直報工作,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、真實、及時,不斷提高統(tǒng)計分析質量,市總社將在全系統(tǒng)實行統(tǒng)計工作崗位責任制考核,對統(tǒng)計基礎工作、報表上報質量、統(tǒng)計分析和專題調研三項工作進行考核。年終對統(tǒng)計工作取得優(yōu)勝的單位或個人,給予表彰獎勵,使統(tǒng)計工作在供銷合作社事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
附件:常州供銷合作社統(tǒng)計工作崗位責任制考核辦法
二○一二年五月十六日
附件:
常州市供銷合作社統(tǒng)計工作崗位
責任制考核辦法
各轄市(區(qū))供銷合作社,網(wǎng)上直報企業(yè):
為切實加強統(tǒng)計基礎工作,全面、準確、及時地反映供銷合作社經(jīng)營服務運行情況,服務系統(tǒng)改革發(fā)展,現(xiàn)制定2012年度統(tǒng)計工作崗位責任制考核辦法如下:
一、考核對象:
各轄市(區(qū))供銷合作社,網(wǎng)上直報企業(yè)。
二、考核內(nèi)容及計分辦法
(一)考核內(nèi)容及計分方法(基準分為100分)
1、統(tǒng)計基礎工作(15分)
(1)人員配備(3分)。按規(guī)定配齊專職或兼職統(tǒng)計人員得滿分,不配專(兼)職,或任意變動統(tǒng)計人員不得分。
(2)持證上崗(3分)。統(tǒng)計人員持證上崗得滿分,無證上崗不得分。
(3)資料管理(7分)。統(tǒng)計臺賬、報表及相關統(tǒng)計資料裝訂成冊、保管整齊得滿分,缺一項扣2分,扣完為止(以平時檢查為依據(jù))。
(4)統(tǒng)計工作制度(2分)。單位制定統(tǒng)計工作制度的得2分,沒有的不得分。
2、統(tǒng)計報表上報質量(60分)
(1)真實性(10分)。上報報表真實可信。發(fā)現(xiàn)虛報及假報數(shù)據(jù)一經(jīng)查實不得分,發(fā)現(xiàn)一筆扣5分,扣完為止。
(2)全面性(10分)。上報報表齊全,每缺一份扣1分,缺報一次扣6分,扣完為止。
(3)及時性(10分)。統(tǒng)計年報、季報和月報每遲報一次扣3分,扣完為止,遲報二次以上不得參加評先。
(4)準確性(10分)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)每錯一筆扣1分,涂改一筆扣0.5分,見一處不平衡扣2分,扣完為止。
(5)規(guī)范性(10分)。上報報表規(guī)范,負責人、填報人、上報日期齊全,每缺一項/次扣0.5分,扣完為止。
(6)合法性(10分)。嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》及相關法律法規(guī),上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不合法每筆扣0.5分,扣完為止。
3、統(tǒng)計分析和調研(25分)
(1)統(tǒng)計分析(20分)。全年至少完成3篇統(tǒng)計分析,統(tǒng)計分析要求有數(shù)字、有情況、有分析,對主要問題分析清楚、深入,能及時反映新情況、新變化,抓住關鍵問題,說明主要特點、原因和具體做法等;統(tǒng)計信息要求能基本反映本系統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展和市場變化的一些情況。統(tǒng)計分析要求以電子郵件形式上報;統(tǒng)計信息可用電子郵件或電話形式上報,以便市社及時掌握。統(tǒng)計分析和統(tǒng)計信息上報常州市社經(jīng)貿(mào)處。
(2)統(tǒng)計調查(3分)。及時完成上級社的統(tǒng)計調查任務;對滯后完成的每次扣1分,扣完為止。
(3)統(tǒng)計結果應用(2分)。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)要充分應用,應用有錯誤的每筆扣0.5分,扣完為止。
三、年度考核
常州市總社對各單位的報表上報情況進行檢查、記載和匯總。年終根據(jù)年度報表匯總的綜合情況,按照上述考核內(nèi)容進行綜合考評,綜合考評標準為:90分以上為優(yōu)秀,70分以上為達標。并設優(yōu)勝單位獎和先進個人獎,對工作成績突出的單位和個人進行表彰獎勵。
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