各轄市(區(qū))社、市直企業(yè)、總社機(jī)關(guān)處室：

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《貫徹落實(shí)中央、省<關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾>相關(guān)規(guī)定的實(shí)施意見》（常發(fā)〔2013〕8號(hào)），結(jié)合我市供銷系統(tǒng)實(shí)際，就市總社進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作、聯(lián)系群眾制定如下實(shí)施意見。

    一、切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究

    圍繞事關(guān)供銷合作社改革發(fā)展的重大問題和關(guān)系“三農(nóng)”發(fā)展的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，市總社領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人掛鉤1家基層供銷社或1家企業(yè)、結(jié)對(duì)1戶農(nóng)戶或1個(gè)班組，每年輕車簡從開展工作調(diào)研不少于1個(gè)月、駐點(diǎn)“三解三促”不少于7天、撰寫調(diào)研報(bào)告不少于1篇。市總社機(jī)關(guān)每個(gè)處室聯(lián)系1家成員企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、為農(nóng)服務(wù)社或“農(nóng)合聯(lián)”，每月下聯(lián)系點(diǎn)不少于2次，每季度撰寫工作專題分析不少于1篇，切實(shí)幫助基層、群眾解決生產(chǎn)生活與發(fā)展中遇到的困難和問題。

    二、切實(shí)精簡會(huì)議活動(dòng)

    能不開的會(huì)盡量不開，必須召開的會(huì)議，合并開、開短會(huì)，切實(shí)提高會(huì)議質(zhì)量和實(shí)效。工作會(huì)議不擺放花草、香煙、水果，會(huì)議期間一律用工作餐，不安排宴請(qǐng)，不發(fā)紀(jì)念品。市總社召開系統(tǒng)性會(huì)議安排在市行政中心會(huì)場，不到賓館酒店租借場地。工作研討會(huì)不出常州，不組織與會(huì)人員游覽。單次會(huì)議經(jīng)費(fèi)滿2萬元的，由相關(guān)職能處室編制預(yù)算，報(bào)市總社黨委會(huì)或主任辦公會(huì)討論決定。

    三、切實(shí)減少文件簡報(bào)

    進(jìn)一步規(guī)范公文處理程序，嚴(yán)格按照工作需要和職能范圍發(fā)文。能不發(fā)的文件盡量不發(fā)，必須發(fā)的力求言簡意賅?！豆╀N簡報(bào)》原則上每月發(fā)1期，大量信息通過“供銷網(wǎng)站”發(fā)布。推廣電子公文，市總社機(jī)關(guān)內(nèi)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理，降低成本，提高效率。

    四、切實(shí)簡化接待工作

    市總社領(lǐng)導(dǎo)下基層工作，連隨行人員一般不超過3人。不接受基層宴請(qǐng)，用工作餐，禁上高檔菜肴。全國總社、省總社和市領(lǐng)導(dǎo)來我社系統(tǒng)考察調(diào)研，按照中央、省和市簡化接待工作要求執(zhí)行。

    五、切實(shí)控制“三公經(jīng)費(fèi)”

    嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門預(yù)算，從嚴(yán)控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行市總社新修訂的《機(jī)關(guān)車輛調(diào)度規(guī)定》。完善、加強(qiáng)公務(wù)接待登記制度，從嚴(yán)控制用餐標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部出差，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定。

    六、切實(shí)堅(jiān)持廉潔從政

    嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。不用公款吃喝、旅游。不在部門、單位之間用公款相互走訪、送禮、宴請(qǐng)。規(guī)范使用和透明操作“新網(wǎng)工程”等支農(nóng)資金，努力把“新網(wǎng)工程”等辦成“民心工程、精品工程和廉潔工程”。

    苦干接續(xù)奮斗，實(shí)干成就大業(yè)。從市總社領(lǐng)導(dǎo)做起，從現(xiàn)在做起，身體力行，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，以領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際言行影響和帶動(dòng)全系統(tǒng)的干部職工，永葆供銷社艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)。

                                                                                 二〇一三年二月十九日

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