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信息名稱(chēng):2011年總社10項(xiàng)重點(diǎn)工作
索 引 號(hào):014110091/2011-00001
法定主動(dòng)公開(kāi)分類(lèi): 公開(kāi)方式:主動(dòng)公開(kāi)
文件編號(hào): 發(fā)布機(jī)構(gòu):供銷(xiāo)社
生成日期:2011-01-01 公開(kāi)日期:2011-01-03 廢止日期:有效
內(nèi)容概述:
2011年總社10項(xiàng)重點(diǎn)工作

    

       
序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 形 象 進(jìn) 度 保 障 措 施 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任部門(mén)
1    推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)    新建日用品、農(nóng)資“農(nóng)家店”及農(nóng)產(chǎn)品“直銷(xiāo)店”100家,提升農(nóng)村現(xiàn)代流通、安全消費(fèi)水平。    上半年完成60%,三季度完成80%,10月底前全面完成。    制定實(shí)施計(jì)劃,給予重點(diǎn)支持,培育發(fā)展龍頭企業(yè)、整合骨干企業(yè)與社會(huì)資源共同推進(jìn)。 劉洪俊 經(jīng)貿(mào)處
2    提升為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)水平    新建、擴(kuò)建三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社30家,增強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)能力。    上半年完成60%,三季度完成80%,10月底前全面完成。    增加服務(wù)功能,提升、改造二星級(jí)社;結(jié)合行政區(qū)域調(diào)整,積聚公共資源,合理布局,合力推進(jìn);給予專(zhuān)項(xiàng)資金扶持。 劉洪俊 合作指導(dǎo)處
3    推動(dòng)“三位一體”基層社發(fā)展    40%的基層社達(dá)到“三位一體”建設(shè)水平;爭(zhēng)創(chuàng)“三社”精品工程6個(gè);發(fā)展“農(nóng)合聯(lián)”5家。 上半年完成60%,三季度完成80%,10月底前全面完成。    出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn),加強(qiáng)組織指導(dǎo),整合資源,共同推進(jìn),給予重點(diǎn)扶持。 劉洪俊 合作指導(dǎo)處
4    增強(qiáng)農(nóng)資保供服務(wù)能力    系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)在1-2個(gè)品牌產(chǎn)品上形成聯(lián)合經(jīng)營(yíng);開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)消費(fèi)安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);推行“物技結(jié)合”,開(kāi)展公益服務(wù)活動(dòng)。    上半年完成60%,三季度完成80%,10月底前全面完成。    發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,聯(lián)合農(nóng)林、工商等開(kāi)展活動(dòng);推廣武農(nóng)培訓(xùn)服務(wù)模式。 劉洪俊 經(jīng)貿(mào)處
5    組織“農(nóng)超”、“農(nóng)園”、“農(nóng)展”對(duì)接    新掛鉤農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)2家,新聯(lián)結(jié)生產(chǎn)基地2家,組織開(kāi)展"農(nóng)超"對(duì)接、農(nóng)展會(huì)2-3次。    三季度前完成    依托系統(tǒng)骨干企業(yè)延伸經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大供銷(xiāo)合作社的帶動(dòng)力和影響力。 劉洪俊 經(jīng)貿(mào)處  合作指導(dǎo)處
6 推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗    堅(jiān)持黨管干部與擴(kuò)大民主相結(jié)合的原則,按照市委組織部、人社局有關(guān)要求,開(kāi)展以缺位競(jìng)爭(zhēng)上崗公開(kāi)選拔2-3名干部。 1季度抓學(xué)習(xí)宣傳教育與引導(dǎo),營(yíng)造氛圍;2季度學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)上崗先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案;3季度廣泛動(dòng)員抓推進(jìn);4季度按干部競(jìng)爭(zhēng)上崗程序?qū)嵤?    規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)上崗,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)上崗的民主,通過(guò)文件、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查問(wèn)卷等形式進(jìn)行正面宣傳教育與引導(dǎo),使競(jìng)爭(zhēng)上崗的優(yōu)越性和公正性得到真正的了解,充分體現(xiàn)“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的方針,樹(shù)立良好的用人導(dǎo)向,推進(jìn)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。 張 冶 政治處
7 落實(shí)為農(nóng)服務(wù)資金    落實(shí)中央、省、市三級(jí)財(cái)政為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目資金,同比增長(zhǎng)10%以上。    經(jīng)貿(mào)處確定新網(wǎng)工程項(xiàng)目后立即組織申報(bào)培訓(xùn)工作;一季度對(duì)上年項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行檢查;市財(cái)政為農(nóng)項(xiàng)目資金指標(biāo)下達(dá)后兩個(gè)月內(nèi)落實(shí)到位。    加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的溝通;及時(shí)宣傳落實(shí)新網(wǎng)工程有關(guān)政策;做好申報(bào)及檢查準(zhǔn)備工作。 杜琳娜 財(cái)務(wù)處
8 開(kāi)展行風(fēng)建設(shè) 樹(shù)立熱情高效、文明有序、基層和農(nóng)民滿(mǎn)意的供銷(xiāo)行業(yè)新風(fēng)。    2月制定行風(fēng)建設(shè)保障措施;3月宣傳落實(shí)供銷(xiāo)社行風(fēng)建設(shè)公開(kāi)承諾。    督促各轄市(區(qū))供銷(xiāo)社加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的管理,指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方針,端正經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律和政策規(guī)定,在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上,保證商品質(zhì)量,搞好售后服務(wù),建立誠(chéng)信,維護(hù)群眾利益,樹(shù)立供銷(xiāo)社良好的形象。
   與服務(wù)對(duì)象和行風(fēng)監(jiān)督員保持聯(lián)系,確保為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),傾聽(tīng)群眾呼聲,了解各方面對(duì)供銷(xiāo)社行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議,自覺(jué)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督,確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
杜琳娜 監(jiān)察室
9 促進(jìn)資產(chǎn)保值增值    盤(pán)活存量,完善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),使資產(chǎn)綜合收益率比上年提高10%。    年內(nèi)新增1~2個(gè)優(yōu)質(zhì)參股企業(yè),盤(pán)活兩處不良資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有物業(yè)、股權(quán)加強(qiáng)管理。    認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研;擴(kuò)大招商力度;積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào);項(xiàng)目前期積極與各潛在的合作商和客戶(hù)大量、充分的交流洽談;對(duì)已投資項(xiàng)目和已定合同的資產(chǎn)積極跟蹤管理服務(wù)。 徐元金 資產(chǎn)管理處
10 維護(hù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定    確保全系統(tǒng)連續(xù)十年安全生產(chǎn)無(wú)事故;機(jī)關(guān)公私車(chē)輛違章率低于5%;規(guī)范有序開(kāi)展應(yīng)急管理,高效處置突發(fā)事件,避免集訪(fǎng)、杜絕進(jìn)省進(jìn)京訪(fǎng)。    6月、11月、12月分別開(kāi)展安全生產(chǎn)月、消防宣傳日和安全考核活動(dòng);密切關(guān)注全系統(tǒng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。    簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育;開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查;加強(qiáng)節(jié)日期間的值班及安全檢查;強(qiáng)化安全責(zé)任考核;嚴(yán)格執(zhí)行《駕駛員百分考核細(xì)則》,加強(qiáng)教育和考核。做好信訪(fǎng)人的溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照信訪(fǎng)條例處理信訪(fǎng);提前介入熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;按照應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生。 徐元金 辦公室

    

    

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