各轄市（區(qū)）供銷合作社：

    現(xiàn)將《2014年系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本地區(qū)實(shí)際認(rèn)真組織落實(shí)，確保今年系統(tǒng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。 

    附件：1. 2014年系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作要點(diǎn)

          2. 2014年常州市供銷合作社目標(biāo)任務(wù)分解表

    常州市供銷合作總社

    2014年3月6日

    附件1：

    2014年系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作要點(diǎn)

    2014年，全市各級(jí)供銷合作社及其成員組織要緊緊圍繞我市“三農(nóng)”發(fā)展目標(biāo)和工作規(guī)劃，主動(dòng)融入城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，按照改造自我、服務(wù)農(nóng)民的要求，創(chuàng)新組織體系、經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)機(jī)制，努力把供銷合作社打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)。

    一、主要目標(biāo)

    持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、為農(nóng)綜合服務(wù)能力全面提升，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；⑥r(nóng)村流通現(xiàn)代化中發(fā)揮供銷合作社的重要作用。主要奮斗目標(biāo)詳見(jiàn)附件2（2014年常州市供銷合作社目標(biāo)任務(wù)分解表）。

    二、工作重點(diǎn)

    1.提升農(nóng)村現(xiàn)代化流通水平。以打造“放心、實(shí)惠、暢通、安全”的農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境和為農(nóng)民提供“放心農(nóng)資”為目標(biāo)，加強(qiáng)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。引導(dǎo)支持系統(tǒng)連鎖企業(yè)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)，充分聯(lián)接基層社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、為農(nóng)服務(wù)社網(wǎng)點(diǎn)，有效整合改制后企業(yè)資源，培育現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體。加強(qiáng)與凌家塘等大型市場(chǎng)對(duì)接，利用農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新型合作項(xiàng)目支持，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接，提升供銷合作社農(nóng)村市場(chǎng)供應(yīng)份額、農(nóng)民消費(fèi)滿意度。

    2.深化農(nóng)業(yè)規(guī)?；?wù)。以構(gòu)建基層社、農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)民培訓(xùn)基地、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷平臺(tái)“五位一體”的新型為農(nóng)綜合服務(wù)體為導(dǎo)向，推進(jìn)基層社與農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的深度聯(lián)合，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，深化物技結(jié)合服務(wù)，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技服務(wù)超市，推動(dòng)全程訂單作業(yè)服務(wù)或單項(xiàng)作業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資放心服務(wù)示范店鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)資放心消費(fèi)示范行業(yè)，提高供銷合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的規(guī)模水平。

    3.增強(qiáng)農(nóng)民多元化聯(lián)接。以滿足農(nóng)民新時(shí)期生產(chǎn)生活需求為宗旨，增強(qiáng)與農(nóng)民在組織、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、利益上的聯(lián)接。推進(jìn)基層社農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)地小型收集市場(chǎng)建設(shè)，支持服務(wù)農(nóng)民發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)。深入開(kāi)展農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)村金融服務(wù)，增加新的工種與金融業(yè)務(wù)，提質(zhì)擴(kuò)面惠及農(nóng)民，增強(qiáng)供銷合作社的帶動(dòng)能力與服務(wù)水平。

    4.推進(jìn)基層組織創(chuàng)新發(fā)展。以推動(dòng)基層組織經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理轉(zhuǎn)型為主線，激發(fā)基層組織內(nèi)生活力。推進(jìn)縣級(jí)社轉(zhuǎn)型發(fā)展，金壇、溧陽(yáng)著力組建縣級(jí)農(nóng)合聯(lián)，發(fā)展服務(wù)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體，推進(jìn)專業(yè)合作社聯(lián)合社在農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的全覆蓋。推進(jìn)基層社、“農(nóng)合聯(lián)”、專業(yè)合作社“三合一”疊加發(fā)展，探索基層社創(chuàng)新發(fā)展與恢復(fù)重建的路徑與模式，建立基層社與村集體、農(nóng)民合作組織共同發(fā)展的利益聯(lián)結(jié)紐帶。提檔升級(jí)專業(yè)合作社和為農(nóng)服務(wù)社，打造一批國(guó)家、省市級(jí)的專業(yè)合作社示范社和星級(jí)服務(wù)社。提升縣級(jí)社對(duì)基層組織建設(shè)的龍頭帶動(dòng)作用。

    5.加快系統(tǒng)聯(lián)合合作發(fā)展。以整體提高系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)能力為中心，加快推進(jìn)系統(tǒng)聯(lián)合合作。充分挖掘系統(tǒng)資源，推動(dòng)涉農(nóng)項(xiàng)目共建，在“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新型合作等項(xiàng)目建設(shè)上推進(jìn)社有資本的聯(lián)動(dòng)，積極探索構(gòu)建區(qū)域農(nóng)資、再生資源集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)資集中配送和農(nóng)用廢棄物綜合利用。推進(jìn)系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，打造一批帶動(dòng)力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)品牌，積極承接政府購(gòu)買服務(wù)。

    三、工作措施

    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)供銷合作社要牢固樹(shù)立改革發(fā)展意識(shí)和大局意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)供銷合作社融入全市城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的責(zé)任感和緊迫感，抓緊抓實(shí)全年工作目標(biāo)與責(zé)任的分解，確保全年任務(wù)順利完成，讓農(nóng)業(yè)、農(nóng)民得到實(shí)惠。

    2.協(xié)力落實(shí)推進(jìn)。市總社加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、服務(wù)、支持，及時(shí)制定工作規(guī)劃、意見(jiàn)和活動(dòng)方案，有重點(diǎn)、有節(jié)奏地推動(dòng)面上工作。各轄市（區(qū)）供銷合作社要主動(dòng)做好對(duì)接工作，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

    3.強(qiáng)化實(shí)效監(jiān)督。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、企業(yè)一線，做好調(diào)查研究和推進(jìn)落實(shí)工作，建立科學(xué)完善的考核監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金使用的跟蹤督查，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制度和動(dòng)態(tài)跟蹤制度，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

2014年常州市供銷合作社目標(biāo)任務(wù)分解表

單位:億元、個(gè)、人

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