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市供銷總社關(guān)于印發(fā)《常州市供銷合作總社會議制度》的通知 常供總〔2014〕27號 |
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市總社機關(guān)各處室: 現(xiàn)將《常州市供銷合作總社會議制度》印發(fā)給你們,本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 附件:常州市供銷合作總社會議制度 常州市供銷合作總社 2014年7月1日 附件: 常州市供銷合作總社會議制度 為認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委三十項實施意見,進一步精簡會議活動,切實改進會風(fēng),提高會議實效,本著“精簡、務(wù)實、高效、規(guī)范”的原則,現(xiàn)結(jié)合本社實際,制定本會議制度。 一、黨委會會議 (一)召開時間、出席對象及主持人: 原則上每月至少召開一次,由黨委書記主持,全體黨委委員參加。 (二)會議內(nèi)容: 1.傳達貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示精神; 2.討論決定市總社機關(guān)的機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整事宜; 3.討論決定市總社機關(guān)干部和所屬黨(總)支部正副書記的任免事項; 4.決定機關(guān)人員的調(diào)進調(diào)出和獎懲; 5.研究部署系統(tǒng)改革發(fā)展規(guī)劃和工作計劃; 6.討論決定系統(tǒng)文明建設(shè)的規(guī)劃及其有關(guān)問題; 7.討論決定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見及有關(guān)問題; 8.定期開好黨內(nèi)民主生活會; 9.研究部署中心組學(xué)習(xí),并就每月一次中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式、時間做出安排; 10.討論決定各條線工作考核獎懲辦法; 11.研究決定機關(guān)行政經(jīng)費預(yù)決算計劃,研究決定有關(guān)資產(chǎn)管理事項; 12.研究決定黨員發(fā)展以及與群、團工作有關(guān)的問題; 13.其他需要由黨委會研究決定的問題。 (三)會議要求: 1.認(rèn)真貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揮黨內(nèi)民主,集體討論決定; 2.會議內(nèi)容由黨委書記或有關(guān)委員提出,每次會議要有中心議題,會議前一周要做出會議議題安排,與會人員要在會前圍繞議題作好充分準(zhǔn)備;預(yù)先未確定的議題在一般情況下不列入會議討論的范圍; 3.討論重要人事變動和任免,應(yīng)當(dāng)堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則和必須堅持少數(shù)服從多數(shù)原則; 4.會議由組織人事處處長記錄,并就有關(guān)內(nèi)容形成會議決議和會議紀(jì)要。 二、黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公會議 (一)召開時間、出席對象與主持人: 每周一上午召開,由市總社主任主持,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及參加分工的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)縣處級干部參加,必要時擴大到有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。 (二)會議內(nèi)容: 1.匯報上周重要工作落實情況和部署本周工作; 2.研究決定日常行政事務(wù)工作和需提請黨委討論決定的問題; 3.研究急辦工作; 4.貫徹落實黨委會的決定。 (三)會議要求 : 1.黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及參加分工的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)縣處級干部按照分工,認(rèn)真履行分管范圍內(nèi)的工作職責(zé),提出工作部署和安排; 2.對分管范圍內(nèi)的一些重大問題,或涉及到兩個領(lǐng)導(dǎo)之間的行政業(yè)務(wù)工作,協(xié)調(diào)解決有困難,需要集體討論的,應(yīng)當(dāng)提請辦公會議討論決定; 3.提請辦公會議進行專題討論有關(guān)事項,會前由分管領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)處室在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出可行性論證方案,為會議討論提供依據(jù); 4.會議由辦公室主任記錄。 三、紀(jì)委委員會會議 (一)召開時間、出席對象及主持人: 原則上每季度至少召開一次(遇重大事項需召開緊急會議決定的,紀(jì)委書記可臨時召集),全體紀(jì)委委員參加,由紀(jì)委書記主持。 (二)會議內(nèi)容: 1.傳達學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和上級紀(jì)委的指示精神; 2.討論研究市總社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見和措施; 3.總結(jié)前一階段紀(jì)委工作情況,研究部署下一階段工作; 4.討論重要的群眾來信來訪的處理意見; 5.討論決定重大違法亂紀(jì)案件的立案查處工作; 6.討論決定其它重要事項。 (三)會議要求: 1.認(rèn)真貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揮黨內(nèi)民主,集體研究決定; 2.會議由紀(jì)委書記提出,每次會議有中心議題,并進行廣泛的討論研究; 3.討論重大違法亂紀(jì)案件的查處工作,應(yīng)充分醞釀,經(jīng)認(rèn)真分析研究后會議決定,必須堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則,并充分傾聽和分析不同意見者的意見; 4.會議由紀(jì)委工作人員記錄,并做好會議決議或紀(jì)要。 四、社務(wù)委員會會議 (一)召開時間、出席對象及主持人: 每年召開一次,由社務(wù)委員會主任主持召開,全體社務(wù)委員參加。 (二)會議內(nèi)容: 1.審議系統(tǒng)年度的工作報告; 2.審議通過年度工作計劃和重大工作方案; 3.討論決定社務(wù)委員的任免和選舉產(chǎn)生社務(wù)委員會主任; 4.討論其他需要社務(wù)委員會決定的事項。 (三)會議要求: 1.會議內(nèi)容和召開時間,根據(jù)上級的工作部署,結(jié)合本系統(tǒng)的中心工作,由社務(wù)委員會主任集中有關(guān)方面的意見后作出安排,一般每年至少召開一次; 2.一般在召開會議前以預(yù)備通知的形式,將會議的內(nèi)容、擬召開時間及有關(guān)事項告知與會有關(guān)人員; 3.會議由市總社辦公室主任記錄,并做好會議決議或會議紀(jì)要。 五、市總社機關(guān)月度工作例會 (一)召開時間、出席對象及主持人: 每月月末召開,由市總社主任主持,機關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加。 (二)會議內(nèi)容: 1.圍繞年度目標(biāo),研究分階段實施的工作計劃和有關(guān)問題; 2.各處室負(fù)責(zé)人匯報交流本月工作情況和下月工作打算; 3.各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管處室上月工作完成情況進行點評,對下月工作進行部署; 4.研究貫徹落實當(dāng)期上級部門部署的黨群工作。 (三)會議要求: 1.各處室必須事先把上月工作情況和下月工作安排以書面形式帶到會議上; 2.會議由辦公室主任記錄,并編好供銷社上月工作情況和下月工作安排報市委、市政府及有關(guān)部門; 3.每年6月和12月,結(jié)合半年度工作和全年工作進行書面交流匯報。 六、轄市(區(qū))供銷社主任例會 (一)召開時間和出席對象、主持人: 每季度召開一次,由市總社主任召集主持,市總社分管業(yè)務(wù)的副主任、經(jīng)貿(mào)處處長、合作指導(dǎo)處處長和轄市(區(qū))社主任參加。 (二)會議內(nèi)容: 1.分析系統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)工作運行情況; 2.商討加強系統(tǒng)聯(lián)合合作事宜; 3.研究系統(tǒng)基層組織建設(shè)工作。 (三)會議要求: 1.各單位可以就當(dāng)?shù)氐娜婀ぷ鬟M行系統(tǒng)交流,也可以對上級部署的某方面的工作貫徹落實情況作專題交流; 2.各單位要事先作好充分準(zhǔn)備,形成書面材料; 3.會議形式可以多樣化,包括組織參觀學(xué)習(xí)交流和專題研討。 七、直屬企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)例會 (一)召開時間、出席對象和主持人: 每季度召開一次,由市總社分管黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)或分管直屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主持,市直企業(yè)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)、市總社機關(guān)相關(guān)處室處長參加,必要時擴大到企業(yè)黨政工全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和企業(yè)其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。 (二)會議內(nèi)容: 1.傳達學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨委、政府的指示精神; 2.交流企業(yè)經(jīng)營管理情況、匯報黨群工作情況,互通信息,部署工作; 3.學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,部署落實黨風(fēng)廉政工作; 4.分析交流經(jīng)營形勢,研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略; 5.專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)經(jīng)濟領(lǐng)域的新政、新規(guī)。 (三)會議要求: 1.為保證會議效果,各單位根據(jù)會議通知提前準(zhǔn)備好交流材料; 2.會議形式可以多樣化,包括組織參觀學(xué)習(xí)考察和專題研討; 3.每年四季度作為年度工作交流和部署,參加對象可以擴大到全體黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加,作為年度工作會議。 八、轄市(區(qū))供銷社、市直企業(yè)辦公室主任例會 (一)召開時間和出席對象、主持人: 每半年度召開一次,由市總社分管辦公室的副主任召集主持,市總社辦公室相關(guān)人員和轄市(區(qū))社、市直企業(yè)辦公室主任參加。 (二)會議內(nèi)容: 信息通報、總結(jié)交流、相互探討、部署工作、謀劃思路。 (三)會議要求: 1.各單位要事先作好充分準(zhǔn)備,形成書面材料; 2.會議形式可以多樣化,包括培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)交流等。 九、轄市(區(qū))供銷社業(yè)務(wù)條線會議 (一)召開時間和出席對象、主持人: 根據(jù)工作推進情況,不定期召開,但每年最多不得超過4次。由市總社分管業(yè)務(wù)副主任召集主持,經(jīng)貿(mào)處、合作指導(dǎo)處相關(guān)人員和轄市(區(qū))社分管業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)科長參加。 (二)會議內(nèi)容: 1.交流上級社對業(yè)務(wù)工作部署的貫徹落實情況; 2.分析年度工作目標(biāo)推進落實情況; 3.探討推進系統(tǒng)聯(lián)合合作舉措。 (三)會議要求: 會議可根據(jù)系統(tǒng)重點工作落實情況,采取現(xiàn)場交流、組織參觀學(xué)習(xí)和專題研討等方式。 十、轄市(區(qū))供銷社財務(wù)條線會議 (一)召開時間和出席對象、主持人: 根據(jù)財務(wù)工作開展情況,不定期召開,但每年最多不得超過4次。由市總社分管財務(wù)工作的副主任召集主持,市總社財務(wù)處相關(guān)人員及轄市(區(qū))供銷合作社分管財務(wù)的副主任、財務(wù)科長參加,必要時也請有關(guān)龍頭企業(yè)財務(wù)人員參加。 (二)會議內(nèi)容: 財務(wù)預(yù)決算工作布置、新網(wǎng)工程項目申報輔導(dǎo)、財務(wù)調(diào)研分析部署、年度半年度財務(wù)情況分析、階段工作布置。 (三)會議要求: 根據(jù)工作推進情況,采取座談、講解、現(xiàn)場交流、參觀學(xué)習(xí)和專題研討方式,確保會議成效。 十一、市直企業(yè)工會主席例會 (一)召開時間和出席對象、主持人: 每季度召開一次,由市總社工聯(lián)會主席召集主持,市直企業(yè)工會主席參加,必要時,市總社分管工會工作的黨委委員到會指導(dǎo)。 (二)會議內(nèi)容: 貫徹落實上級文件、會議精神,開展工作交流、情況通報,組織政策理論學(xué)習(xí),研究制定工作計劃、總結(jié)部署工作、探討重點、難點工作。 (三)會議要求: 根據(jù)會前告知的研究探討主題,認(rèn)真做好交流準(zhǔn)備工作,確保會議實效,立足優(yōu)勢,主動作為,扎實做好工會各項工作。 召開有轄市(區(qū))社、直屬企業(yè)人員參加的會議須報經(jīng)市總社黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公會議同意。由市總社組織承辦的會議,需要由承辦處室編制會議費用預(yù)算,并經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公會議同意,會議結(jié)束后按預(yù)算進行財務(wù)報銷,超過預(yù)算的需要說明理由。
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