常供委[2012]2號

總社各處室：

    為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推動常州供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展，為總社黨委民主決策、科學決策提供參考，經研究，決定開展2012年度合作事業(yè)發(fā)展課題調研活動，現將有關事項通知如下：

    一、調研目的

    科級領導干部進一步深入基層、深入群眾，增長實踐經驗，密切干群關系，找準新形勢下供銷合作社工作存在的熱點難點問題，進行深層次的研究，提出有針對性的意見建議，努力形成有分量、有價值、有實踐指導意義的調研成果，切實把調研成果轉化為發(fā)展的動力，有力推進全市供銷合作社工作理論創(chuàng)新和實踐發(fā)展。

    二、參加人員

    總社機關正副處長（主任）。

    三、實施步驟

    １、準備階段（1-3月）。每位參加調研的人員可從所給題目（見附件1）中選擇一個作為調研課題。成立課題組，制定調研方案并進行具體分工。填寫課題調研選題申報表（見附件2），于2012年3月31日前，送交政治處備案。

    ２、調研階段（4-7月）。根據調研方案，深入基層，進行多種形式廣泛深入的調研，收集相關資料，作初步的梳理，形成階段性調研成果。

    ３、總結階段（9-10月）。要將調查研究所得的數據和資料，進行集中梳理，撰寫出不少于3000字，針對實際問題，又有突出實效的調研報告，在2012年10月30日之前，交政治處。

希望全體參加調研的人員既要全面學習政治理論、政策法規(guī)，又要扎實展開調查，深入進行研究，并站在戰(zhàn)略高度宏觀地思考，系統(tǒng)地總結，高度重視課題調研工作的開展，將此項工作作為提高決策水平、增強執(zhí)政能力的大事來抓。

    2013年1月份，市總社黨委成員要對今年分管處室的調研工作開展情況進行經驗總結，并醞釀確定新的一年課題調研選題。

    附件：1、市總社機關科級領導干部調研課題

          2、市總社機關科級領導干部課題調研選題申報表

　　　　　　　　　　    二○一二年一月十九日

附件1：

市總社機關科級領導干部調研課題

辦公室：辦公自動化在機關管理中的應用

   提高組織大型活動的能力水平

   對做好信訪維穩(wěn)工作的幾點思考

工聯會：淺談現代企業(yè)制度下工會維權機制的建設

   建立科學維權機制，構建和諧勞動關系

經貿處：農產品現代流通體系建設問題研究

   農資“四位一體”新模式探討

合作處：構建新型基層供銷社組織體系的探討

   專業(yè)合作社內部資金互助問題的研究

財務處：財政資金績效考核辦法調研

   為農服務資金核算模式與財政體系的銜接思考

資產處：對加強社有資產管理的思考

   平價蔬菜店在我市的實踐與思考

政治處：提升公務員綜合素質的實踐與思考

   做好新形勢下非公企業(yè)黨建工作的探討

監(jiān)察室：爭創(chuàng)“文明服務示范單位”，展示供銷行業(yè)新形象

推動供銷合作社廉政文化建設的路徑與思考